太阳纸业在国际舞台谱写太阳神话

    30年前，李洪信带领30多名农民工，靠3万元贷款，从创办兖州市造纸厂起家；30年后的今天，太阳纸业发展成为中国最大的民营造纸上市企业、中国高档文化用纸第一品牌、中国最大的高档涂布包装纸板生产基地、中国食品级包装用纸领军企业，并连续四届荣登“中国最具生命力百强企业榜”、连续三届入选福布斯“中国顶尖企业榜”。荣列2011年中国企业500强第341位，2011年中国民营企业500强第67位。太阳纸业缘何实现了如此巨大的跨越？本报记者将为您揭开谜底。
    当你坐在麦当劳餐厅里，津津有味地吃着汉堡，你是否想过手中干净的汉堡包装纸来自哪里？当你买来一部诺基亚手机，迫不及待地打开包装盒的一刹那，是否知道如此精美的包装出自何处？亲友聚会上，看到桌上包装华丽的茅台、五粮液，你又可曾想过它们的华丽包装由谁生产而来？当你知道答案后，会不禁为之惊叹，因为，它们都来自山东济宁市兖州城的山东太阳纸业股份有限公司。
    究竟是什么动力使一个默默无闻的小型县城造纸厂发展成为中国造纸行业的龙头企业？是怎样的力量推动这家公司实现了跨越式发展并走向了国际大舞台？
    沧海桑田，星斗转移，绝非一日之功。三十年来，太阳纸业在董事长李洪信的带领下，以科技创新为中心，不断强化科技支撑，走出了一条不可复制的创新之路；以转方式、调结构为主线，促进产业转型升级，从容应对行业危机，实现逆市发展；他们放眼全球，走向国际，在国际市场和竞争的浪潮中经风浪、练本领，跻身世界造纸强手之林；公司坚持进行企业转型和管理方式调整，在继承传统优秀管理经验的基础上，吸收先进的管理模式，提升整体管理水平。公司目前的发展就像一辆性能优质的动感汽车，正全力四轮驱动，平稳地奔向世界。以绿色发展为目标着力深化节能减排
    太阳纸业从企业发展初期一直高度重视环保，以绿色发展为目标，不断深化节能减排，坚持走产业高端、循环、生态、低碳的发展路子。
    公司依托丰富的废弃物治理经验以及各种完善的处理系统，对生产过程中产生的废水由原先的末端治理到现在的全程控制，实现了以低消耗实现低排放、以再循环实现减量化。厂区内生产废水实施分级处理、分质回用，并投资3亿元实施中水资源化工程，确保了出境水质达到地表水四类水质标准。同时淘汰了相对落后的麦草浆和废纸浆生产线，实现了清洁、高效的全木浆生产工艺。
    在严格过程控制，实施清洁生产的同时，公司还紧抓深度治理不放松。目前公司拥有各种污水处理设施十余套，2011年公司又在城郊处建设八万方污水处理系统，替代原有的处理系统，实现了厂区废水治理设施全面的整合升级，全部采用目前国内外最先进的处理工艺，为污染治理提供了强有力的保障。
    公司不仅摒弃传统的混合填埋处理方式，实现固体废弃物资源化、无害化利用。而且，引进国际先进技术，实现生物质发电和废气回收再利用。此外，新上五万千瓦背压汽轮发电机项目，淘汰抽凝式发电机组及小锅炉，年节约标煤达15万吨左右。
    借用董事长李洪信的话说：“我们就是要把企业做成绿色的行业，做成低碳的行业，用最少的资源创造最多的财富，而且对环境的影响越来越少，在碧水蓝天中谱写太阳的神话。”转方式、调结构促进产业转型升级
    国际金融危机后，世界经济结构进入深远调整期，我国经济社会也进入重大转型期。可以说，转型发展已成为当今中国社会的主题，成为实现经济、社会和生态可持续发展的关键。
    太阳纸业是较早运用科学技术推进转型发展、绿色发展的企业，特别是2009年遭遇国际金融危机的洗礼后，太阳人更加坚定了转型发展、绿色发展的信念，面对困难，坚持把调整结构和转变发展方式作为根本途径，创造性提出了“一个中心，两个加快”的发展战略，横向调整产品结构，纵向延伸产业链条，不断淘汰落后产能，助推产业升级，成功应对国际金融危机的冲击，在造纸行业率先复苏、率先回暖，各项经济指标在最困难的一年再创历史新高。
    其中“一个中心”就是以科技进步为中心，通过科技创新、技术改造、专利发明、新产品研发等不断提升公司的竞争实力。
    “两个加快”：一是加快产品结构调整，以低成本的自制木浆为依托，引进国际一流技术建设了四条生产线，为企业打造文化用纸第一品牌奠定了基础。二是加快原料结构调整，不断扩大自制木浆产能，开创了自制木浆的先河，同时彻底淘汰了麦草浆生产线，真正实现了原料结构质的调整。
    此外，太阳纸业不断加大技改力度，近年来，共实施技改项目30多个，一批世界最先进的项目和技术在太阳建成投产并应用，一批世界造纸精英落户企业，使太阳纸业站在了世界造纸的最前沿。靠创新求突破提高国际竞争力
    每天清晨，当我们沐浴着朝阳迎接新的一天时，太阳人也开启了又一个创新之旅。
    三十年来，太阳纸业始终坚持科技兴企，着力构建企业自主创新体系。在企业整体装备水平和科技实力上，顺利实现了与国际先进水平的接轨，培育出了企业不可复制的核心竞争力。
    目前，公司拥有国家发明专利18项，实用新型专利34项，拥有博士后科研工作站、院士工作站、国家级企业技术中心和泰山学者岗多个科研平台。其中，中高浓度纸浆清洁漂白技术获得国家科技进步二等奖，无菌食品液体包装原纸技术开发与应用，获得轻工业联合会一等奖，并获得省科技进步奖3项。
    机器人完成搬运工作是我们在科幻动画片中经常看到的画面，如今，太阳纸业将这一科幻场景变成了现实。5月23日，在太阳纸业21号纸机生产现场，几吨重的偌大纸卷下线后，机器人自动包装、盖板只需要几分钟时间，随后由搬运机器人送至仓储车间。这一历来被工人们认为最为繁重的人力环节，就这样轻松被机器人安全快捷的完成了。
    造纸行业包装搬运机器人系统是太阳纸业承担的国家863计划先进制造技术领域的重大项目，于去年11月正式通过科技部验收并投入应用。作为太阳纸业科技创新的重要内容之一，造纸机器人在行业的率先应用，不仅大大减轻了工人的劳动强度，还大幅度提高了生产效率和管理水平。
    科技创新作为太阳纸业创新强企的重要一环，连同产业链创新、模式创新、管理创新等形成了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的组合创新体系。
    改革开放的引路人邓小平说：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”太阳纸业则在企业发展的角度淋漓尽致的诠释了这句真理。靠管理求突破建立现代高效企业
    每一个成功企业的背后，都有一套成熟先进的管理体系。那么太阳纸业在管理方面有何高招？董事长李洪信为我们揭开谜面。
    李洪信告诉记者：“首先，公司通过推进企业管理信息化，靠精细科学的管理压减费用，拓展盈利空间。其次，加强物资采购管理，完善采购招标流程和控制措施，推动了公司内控体系建设。再次，转变设备管理理念，开展了强化设备管理推进工作。最后，根据需要重新设置新的机构和部门，为公司发展节约成本、创造效益发挥了较好的作用。”
    此外，太阳纸业高度重视企业文化生活建设，每年坚持开展文艺送社区、春季运动会、职工技能比武等文体活动，极大丰富了职工的业余精神生活。还创办内刊《太阳人》，记录公司发展历程和员工身边的趣闻乐事，成为员工不可或缺的精神乐园。
    公司始终坚持“依党治企、从严治企”的原则，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，企业党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到了充分发挥，有力促进了企业跨越发展。
    正是因为拥有这套成熟先进的管理体系，太阳纸业才能够在通往国际化的道路上更加平稳、顺畅地前行。
    结束语：太阳纸业在飞速发展的同时，没有忘记作为企业应该担负的社会责任。集团累计缴纳各种税金20多亿元，解决和带动就业近6万人。并加强社区建设，带动周边群众共同富裕。在四川地震和青海玉树地震时，共向灾区捐款704万元。2009年，董事长李洪信无偿捐资1亿元用于兖州新一中建设，推动当地教育事业的发展。他还积极的为各种形式的公益和慈善事业进行捐赠和扶持。并投资8亿多元建设五星级圣德国际酒店，完善当地基础设施，拉动社会就业，促进第三产业发展，造福和惠及当地人民，让太阳纸业的股东、合作伙伴、员工和相关利益方都分享到企业发展的丰硕成果。